Cálculo TPM
Cálculo TPM
Considere o seguinte problema
Uma empresa analisou os custos de manutenção com um valor total de $ 35.200,00 durante 18 meses correspondendo à política adotada para utilizar somente a manutenção corretiva.
Determine: a) Média Mensal conforme tabela abaixo:
| nº de Quebras | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| nº de Meses ocorrência | 3 | 4 | 2 | 1 | 5 | 3 |
b) Custo médio mensal
c) Com um programa de manutenção preventiva, haverá custo mensal de $ 920,00 com redução de 42% do custo médio mensal. O que é mais vantajoso: Manutenção Preventiva ou manutenção corretiva?
d) Calcular a economia mensal e anual pela melhor alternativa.
Correção do exercício
a) Para calcularmos a média mensal de quebras, devemos realizar o seguinte procedimento: i) multiplicar entre as colunas; ii) somar a linha dos meses e depois a linha do resultado da i); iii) dividir o resultado da i) pelo resultado da ii).
Assim, temos:
| nº de Quebras | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | resultado soma ↓ |
| nº de Meses ocorrência | 3 | 4 | 2 | 1 | 5 | 3 | $3+4+2+1+5+3 = 18$ |
| Resultado i) “multiplicação” | 3 | 8 | 6 | 4 | 25 | 18 | $3+8+6+4+25+18 = 64$ |
iii) → $64 \div 18 \approx 3.55$ Então temos a primeira resposta: 3.55 quebras/mês.
b) Para fazer o cálculo médio mensal, basta pegarmos o valor total dado pelo exercício e dividirmos pelo total de meses, também dado no exercício e comprovado na tabela a).
$$ 35.200 \div 18 \approx 1.955,55 $$ Resposta: $ 1.955,55
c) Neste caso, temos um novo problema a partir do primeiro. Assim, seguimos a seguinte fórmula:
$$ \text{custo mensal} + (\text{custo médio} \times \text{porcentagem redução/aumento}) $$ Substituindo cada uma das informações dadas, temos: $$ 920 + (1955,55 \times 0.58) = 2.054,21 $$
[!question] Porquê 0.58? Como estamos falando de uma redução de 42% no custo médio mensal, nós ficaremos com somente 58% deste valor. Assim, é mais fácil calcular a porcentagem com a seguinte fórmula: $$ \frac{100-\text{valor%}}{100} \qquad \frac{100-42}{100} = 0.58 $$
Caso fosse um aumento, basta trocar o sinal de - por + na fórmula. $$ \frac{100+42}{100} = 1.42 $$
Resposta: $ 2.054,21. Logo, a manutenção corretiva é melhor (pois é mais barata)
d) Como temos a resposta de que a manutenção corretiva é mais barata, para calcular a economia mensal devemos subtrair, sempre, a mais barata da mais cara: $$ 2.054,21 - 1.955,55 = 98,66 $$ Isto nos dá a economia mensal . Para a anual basta multiplicar este valor por 12, para verificarmos a economia anual: $$ 98,66 \times 12 = 1.183,92$$
Resposta: Economia mensal de $ 98,66 e anual de $ 1.183,92
A.P.G (Atividades de pequenos grupos)
No Japão, é cultural o respeito máximo aos idosos; estes são integrados à um conselho na empresa que irá instruir os jovens recém ingressados no mercado de trabalho.
O APG é uma técnica para alcançar a participação do pessoal da empresa na eliminação das perdas e soluções dos problemas na fonte.
Kaizen e Kaikaku
Kaizen (melhoria contínua)
Gera melhorias graduais em direção ao progresso entre patamares da inovação. É um esforço sistemático e contínuo onde todos na organização contribuem para o ganho, a quantidade e o prazo da entrega melhorados.
Envolve todos em mais tempo e menos gasto, melhorando o processo.
Kaikaku (melhoria revolucionária)
Representa uma mudança radical durante um curto período de tempo de um sistema de operação.
Envolve poucos e contém muito gasto, melhorando o resultado.
Heijunka (Nivelação)
É o ato de nivelar a variedade ou o volume e itens produzidos em um processo ao longo de um período de tempo.
Permite a produção em lotes (Kanban) facilitando o processo e a entrega dos produtos
Andon (Lâmpadas)
Assim como no mercado, que tem uma espécie de lâmpada em cada caixa, que acende quando dá algum problema na leitura, tendo que vir o supervisor ou o gerente do mercado resolver com o crachá próprio.
![[Pasted image 20231013174436.png]]
Cada empresa normalmente determina um código para cada lâmpada, num pequeno exemplo, podemos refletir sobre a imagem acima:
- Verde: Máquina funcionando normalmente;
- Laranja: Falta de material;
- Vermelha: Pane/erro na máquina.
Jidoka (Autonomação - autonomia)
Significa, simplificadamente, que a máquina é dotada de inteligência humana. A autonomação faculta ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectado qualquer anomalidade.